صورة جوية لميناء يانغشان العميق في شانغهاي. [الصورة/IC]

أصبح ميناء شانغهاي في عام 2024 أول ميناء في العالم يتجاوز 50 مليون وحدة مكافئة لعشرين قدماً في حجم مناولة الحاويات السنوي، مما رسخ مكانته كأكثر موانئ الحاويات ازدحامًا في العالم للعام الخامس عشر على التوالي.

ما يقرب من نصف هذا الحجم تمت مناولته في ميناء يانغشان العميق، وهو أكبر محطة حاويات مؤتمتة في العالم. لكن القليلين يعلمون أن أصول هذا الميناء الحديث تعود إلى أكثر من 30 عامًا، حين اجتمع قادة الأعمال الأجانب في المجلس الاستشاري الدولي لعمدة شانغهاي.

تأسس المجلس عام 1989 بهدف واضح: تزويد قيادة شانغهاي برؤى ونصائح دولية لدفع عجلة التنمية الاقتصادية وتعميق الاندماج مع الاقتصاد العالمي. وجمع الاجتماع الأول 12 عضواً بارزاً من ثماني دول. وفي الاجتماع الثالث عام 1991، أثار هووب كرينس، رئيس مجلس إدارة شركة "باكهود" الهولندية آنذاك، قضية بالغة الأهمية، حيث قال إن المياه الضحلة في ميناء شانغهاي ستحد من قدرة الميناء على استقبال الجيل الجديد من سفن الحاويات وناقلات البضائع.

لقد ساعدت رؤيته في إلهام تطوير ميناء يانغشان العميق، الذي أصبح اليوم حجر الأساس لمركز شانغهاي العالمي للشحن.

قادة الأعمال العالميون يحضرون الاجتماع السنوي السادس والثلاثين للمجلس الاستشاري الدولي لعمدة شانغهاي (IBLAC) في 22 سبتمبر 2024. [الصورة/IC]

تطور المجلس الدولي لقيادات الأعمال (IBLAC)

يُعد ميناء يانغشان العميق مثالاً بارزًا على الأثر الملموس للمجلس في تطوير شانغهاي. ومنذ تأسيسه، توسّع IBLAC من 12 عضواً من ثماني دول إلى 46 عضواً و11 عضواً فخرياً من 15 دولة. كما تغيّرت موضوعات الاجتماعات بمرور السنين، لتعكس أولويات شانغهاي المتطورة وتحولاتها الاستراتيجية.

في التسعينيات، حين كانت المدينة ما تزال قاعدة صناعية وتجارية بالأساس، تركزت النقاشات على كيفية زيادة القيمة المضافة للتصنيع، وإزالة العوائق أمام الاستثمارات الأجنبية، وتنشيط الشركات المملوكة للدولة. ومع مطلع الألفية الجديدة واندماج شانغهاي بشكل أعمق مع العالم، تحوّل جدول الأعمال نحو تعزيز الابتكار، وبناء مدينة مستدامة بيئيًا، وتسريع تطور الاقتصاد الخدمي الحديث.

منذ العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، عكست الموضوعات طموح المدينة المتنامي في تعزيز قوتها الناعمة، وتطوير مدينة مرنة منخفضة الكربون، وتأسيس مركز دولي للعلوم والابتكار. وإلى جانب المقترحات المحددة، ربما يكون الإرث الأكبر للمجلس هو ثقافة الحوار الصريح التي أرساها. إذ يقدّر الأعضاء صيغة الاجتماعات المغلقة، التي تتيح لهم التحدث بوضوح وصراحة مع العمدة.

لقد ساهم هذا التبادل المنفتح في بناء الثقة وتعزيز الثقة المتبادلة بين المجتمع الدولي للأعمال. وكما قال سيفيرين شوان، رئيس مجلس إدارة مجموعة روش والرئيس الحالي للمجلس: "نحن جميعًا نتشارك الالتزام تجاه شانغهاي والصين، وإيمانًا راسخًا بمستقبل المدينة وإمكاناتها."